在項目推進過程中面臨推進進度難把控、人員履職情況難掌握、安全隱患難發現、質量問題難跟蹤、施工過程難追溯五大難題，迫切需要改變傳統的紙質項目管理方式，通過信息化的手段實現項目管理精細化、風險可預估、反饋更及時、管理更便捷，實現跨部門、跨單位、全生命周期的智能化管理，大力提升項目管理效率。

客戶：政府、建設單位

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